2018 El año de la influencia.

2018 ya estás aquí. Es curioso que este blog no lo usaba, lo tenía totalmente olvidado y al recordar la contraseña, "2018" era la parte numérica. Intentaré darle caña y seguir compartiendo.

2018 el año esperado, el año de los 50, es curioso cuantas veces me pregunté, dónde estaría, qué haría, cómo sería mi vida en 2018 cuando tuviera cincuenta años.

Sin entrar en todo lo perdido y todo lo ganado durante estos años me quiero quedar con una cosa "la visión", si algo me trajeron estos cincuenta años es una forma distinta, peculiar y única de ver todo lo que sucede alrededor de mi vida.
Una visión 360º con una capacidad de análisis por un lado y de temeridad adolescente por otro. Una combinación de experiencia e inmadurez necesaria para seguir retando, seguir soñando y seguir luchando.
Esta visión ya no es egoísta cómo pudo ser en tiempos donde la satisfacción personal, los retos y sueños estaban pensados en primera persona. Ya pase todos los procesos necesarios en la vida para llegar a la excelencia, ya superé el ELLOS, aquello que te hace buscar el reconocimiento de los demás, la aprobación y en muchas ocasiones la palmadita en la espalda.
Superé con creces el YO, donde la cicatería personal hace de uno un ser solitario conduciendo un coche caro de sólo dos plazas, hoy me motiva una monovolumen lo más grande posible, para viajar compartiendo con los míos.
Pasados los años, cruzados los desiertos y navegados los mares se que hoy me encuentro en el NOSOTROS, en el compartir y buscar el beneficio intelectual, económico y emocional de todos los que me acompañan en esta etapa de mi vida. Alimentarme del saber de los míos, y entregarlo todo al servicio de crear una comunidad de respeto y excelencia que me acompañe hasta el final.

Ya superé "la gente" y llegue a "los míos". La naturaleza, el entorno va conformando "Mi tribu".

Difícil de gestionar en ocasiones sobre todo cuando los mediocres de lengua vivaz y poco cerebro se introducen en tu circulo de confianza para ver que se llevan y generan desasosiego incluso te separan de personas que nunca se tuvieron que ir de nuestro lado. Un lugar donde la envidia es muy peligrosa y una amenaza constante puesto que para muchos la sola pronunciación de la palabra "excelencia" les genera críticas y rechazo pues ellos nunca la conseguirán y mucho menos la aceptarán en otros.

No es un regalo, no es un don, no es un talento.. Es una lucha, es un anhelo, es un deseo y como toda lucha requiere de constancia, sacrificio y deseo ardiente de lograr, por eso muchos prefieren criticar, que comenzar su transformación.

2018 lo denominaremos " El año de la influencia". 

Liderazgo es influencia y este año toca liderar y llevar a los tuyos hacia un destino único "la excelencia" ese lugar donde las personas de bien comparten, ayudan, motivan y alientan al resto. Un espacio de actitudes positivas, un lugar de recogimiento intelectual donde el éxito es creado y compartido entre todos. Un lugar donde la individualidad egoísta del mediocre es abandonada definitivamente y sustituida por la mayor de las satisfacciones "compartir" y esto se convierte en una prioridad vital.

Enfocaré el éxito de mis negocios y los mediré sólo por lo creado junto a otros, lo conseguido en grupo y los objetivos del beneficio compartido. Y no hablo en términos económicos "el enfoque del mediocre" hablo en términos de Éxito compartido, logros conseguidos, objetivos logrados, sueños cumplidos y retos conseguidos.

Son muchos los factores que debemos de conquistar día a día para alcanzar la "excelencia".

Sólo pido salud suficiente y seguir viendo la vida con los mismos colores y la misma actitud positiva que hasta ahora y poder compartir con mi tribu todo lo aprendido y apoyar los éxitos de los míos.


¡¡Feliz año de la influencia!!!
Miguel Alemany

Buenas y malas decisiones

Lo que somos hoy , es el resultado de las decisiones que hemos tomado en el pasado. De igual forma, la vida que llevarás en el futuro será el resultado de las decisiones que tomes en el presente. Nada tiene un mayor impacto en tu futuro que las decisiones que tomas día a día.

Las personas tenemos miedo de tomar “malas decisiones” y por eso no tomamos ninguna. Esta opción si que es mala, puesto que principalmente te deja sin opciones para “las buenas”. Equivocarte tiene que ser parte de tu vida, tienes que tenerlo tan asumido como la necesidad de beber agua.

¿Existe alguna forma de tomar decisiones “correctas"?. Se puede predecir el futuro, los resultados o simplemente minimizar los riesgos, sinceramente mi respuesta es “No”.
Los escenarios están vivos y las circunstancias en las cuales tomaste tu decisión seguramente sean totalmente distintos al día, mes o año siguiente. Tenemos que tener en cuenta que las variantes universales son infinitas y nosotros sólo podemos analizar hasta dónde llega nuestra mirada, lo que conocemos y sobre todo aquello que dicta nuestros instinto (para mi el gran problema).

Ahora, si me preguntas si podemos tomar nuestras decisiones con ciertas garantías de que por lo menos sean las adecuadas en nuestro momento actual te daría dos grandes consejos que vienen fruto de alguien que se equivoca “muchísimas veces" igual que tu, pero que no tiene miedo a tomar decisiones una y otra vez, sin miedo al perjuicio que estas le puedan aportar y con una idea clara en su mente "Sin decisiones, no existen avances”, “Sin decisiones, no hay vida” “Sin decisiones somos lo más cercano a un “poto” (El poto o Pothos es una planta de origen tropical, perteneciente a la familia de las aráceas. wikipedia)

Técnicamente o estadísticamente lo que hoy estoy escribiendo no tendría que tener ningún tipo de “valor” puesto que posiblemente de las personas que conoces, soy de esas  que más veces se equivocó, se equivoca y se equivocará.

Aprende a gestionar tu “instinto”, ten en cuenta que el instinto es una disposición psicofísica innata, “heredada” que incita al sujeto a actuar de una determinada forma frente a un estímulo o un objeto.

¿Qué significa que tienes que aprender a gestionar tu instinto?

Para mi el instinto que no se ha gestionado y desarrollado correctamente nos hace tomar decisiones de especie, decisiones heredadas y a no ser que el resultado de las decisiones de "tu especie" sean las que buscas tienes que cambiarlo.

           "Nuestro instinto innato nos llevará a equivocarnos"

Trabaja tus nuevos instintos.. Y verás como tus decisiones cada día se acercarán más a los resultados deseados..
Nuevos instintos te llevarán a nuevas decisiones que aportarán nuevos resultados.

Miguel Alemany

Búsqueda activa de “confort"

                         Los que lean esto y nada de mi vida sepan y por la dureza de alguna de mis próximas afirmaciones estas letras las escribe alguien que sabe, conoce y vivió el hambre, la desesperación total, la falta de mañana, el miedo, incluso en algunas ocasiones tuvo que aferrarse a su fe para no dejar este mundo de una forma forzada.

                    Por esto y muchas más situaciones que sólo aquellos que cruzaron desiertos conmigo y escalaron montañas saben que aunque escribo desde mi mansión una de las urbanizaciones más exclusivas de Sevilla, son letras de aquel que la suerte le abandonó en algunas ocasiones y sobre todo como sucede siempre cuanto más lo necesitaba.

Recibo todos los días por redes sociales la famosa frase de “en búsqueda activa de empleo”,  Personas que llevan haciendo cursos de cualquier cosa, da igual; química, fontanería, jardinería, diseño, informática, que más da sólo tengo un objetivo trabajar "en lo que sea”.

 Plutarco (historiador y moralista de la Grecia Antigua) decía; "Que el cerebro no es un vaso para llenar, sino una lámpara para encender". Para entrar en materia y como empresario desde los diecisiete años, aunque ya con ocho añitos alquilaba una máquina de bolas en la escuela para sacarme una perrillas. Es decir, que algunos años como empresario y emprendedor ya llevo pasados con algunos éxitos y gracias a Dios muchísimos fracasos,forjaron lo que soy y lo que pienso.

Pues desde esta experiencia, lanzo una pregunta al resto de empresarios del mundo 

¿Ustedes contratarían alguien para trabajar “en lo que sea”? es más, si tú buscador activo de confort hoy fueras empresarios ¿lo harías?

Yo pregunto a todos los “buscadores activos” Ya l"activa" de empleo. ¿Estarás otros tres más?  Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Hay empleos para trabajar “en lo que sea” seguramente me contestes que no.. ¿Entonces? Estas buscando algo que NO EXISTE.

levas tres años en búsqueda

Por que no te pones en "búsqueda activa de futuro",  creas riqueza y das empleo. Y verás como entenderás mis palabras y nunca contratarás a nadie en “búsqueda activa de confort”. Seguro que cuando leas esto tu máquina de excusas se pone en marcha, pero nunca olvides que un emprendedor ve oportunidades allá dónde otros sólo ven problemas, Si tú sólo ves problemas te recomiendo un curso de cocina (las galletas están de moda) y si no aprende esto: “Lo imposible es el fantasma de los tímidos y el refugio de los cobardes"

Estamos en el momento de crear, de generar, de crecer.. Es el mejor momento de la historia del hombre para generar riqueza, tenemos información gratis en tiempo real, puedes aprender sin necesidad de ir a la universidad, ya es hora que sepas que el éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen.

Así que te dejo una frase que no siendo mía es mi pensamiento desde que tengo uso de razón y indistintamente si dormía en un colchón de látex o en el frío suelo.. Siempre tuve en mi mente lo siguiente:

“Siempre supe que iba a ser rico. No creo haber dudado nunca de eso ni por un minuto. La diferencia entre ser pobre y ser rico es en realidad un estado de ánimo. La gente pobre tienen pensamientos de pobreza y escasez, la gente rica piensa en abundancia y prosperidad”. Cambia lo que piensas, cambia lo que haces y cambia tus resultados.Miguel Alemany

X2

X2

¿Miguel, cuales son las previsiones de crecimiento para tu empresa en 2015? Igual que el año pasado X2, las matemáticas no son mi fuerte así que multiplico por dos mi facturación y de esa forma estoy seguro de que he crecido.
Y eso ¿Cómo se consigue?
Pues aunque en principio parezca que no  es muy fácil, ya son cuatro años  consiguiendo multiplicar por dos mi empresa.
¿Cual es el secreto?
Muy sencillo..
Primero: Multiplica por dos tu trabajo.. Si antes trabajabamos ocho horas ya sabes ahora diez y seis.
Segundo: Multiplica por dos tus proyectos. Crea y genera nuevas formas de trabajar y generar negocio.
Tercero: Multiplica por dos tus fracasos. Prepárate para fracasar el doble.
Cuarto: Multiplica por dos tus contactos. Busca la manera de conocer gente interesante que te aporte valor, te enseñe y sea un apoyo en tu crecimiento "genera una buena red de networking"
Quinto: Multiplica por dos tus conocimientos. Lee, estudia, aprende, analiza y escucha.
Sexto: Divide por dos los mediocres que conoces, son seres negativos que lo único que hacen es consumir tu tiempo entre pensamientos limitantes.
Séptimo: Divide por dos tus gastos innecesarios.
Octavo: Multiplica por dos tus enemigos. Si no te critican el doble que el año pasado es que no estas creciendo lo suficiente.
Noveno: Multiplica por dos tus esfuerzos y tu capacidad de no desanimarte jamás.
Y lo más importante
Décimo: Simplemente HÁZLO AHORA!!.....
Un abrazo y a por el doble...
Miguel Alemany

¿Con quien me gusta hacer negocios? Red de contactos Networking

"En igualdad de condiciones, la gente prefiere hacer negocios con sus amigos. 

Incluso cuando las condiciones no son exactamente las mismas, la gente 

prefiere seguir haciendo negocios con sus amigos" 

No cabe duda, "networking" es una palabra que se oye más en todo tipo de foros empresariales.

¿Qué significa esta palabra? 

• network (=red, en este caso de contactos) 

• ing (=hacer, construir) 

Es decir, que networking, literalmente sería "construir la red (de contactos)". Y 

no se trata tanto de conocer a miles de personas o mantener el contacto con los 

amigos de la infancia, se trata más bien de crear vínculos con personas clave 

que puedan ayudarnos en caso necesario. No se trata de conocer a mucha 

gente, sino de poder acceder a la persona adecuada en cada momento. 

El NETworking Profesional, que objetivo tiene:

• resolver problemas 

• acceder a información relevante a nuestros objetivos e intereses 

• intercambiar conocimientos y experiencias 

• identificar oportunidades (p.e. un nuevo o mejor puesto de trabajo, una 

operación comercial ventajosa, una inversión interesante... la lista puede 

ser muy larga).

“Tu mejor herramienta de marketing personal” 

(Tom Peters, el “padre” de la marca personal)  

¿Cuales son las claves tres claves del éxito en el NETworking profesional?

. Generosidad:  Procede del latín generosĭtas, generositātis. Formada por gen-(generar, raza, estirpe, familia) y que originariamente se utilizaba para referirse a la cualidad de una persona hidalga, de familia noble e ilustre. Da sin esperar nada, da por el placer de ayudar a los miembros de tu

grupo. 

"Qué hermoso sería si cada noche pudiéramos decir: Hoy he realizado un gesto de amor hacia los demás"

El Networking sólo funciona bajo los parámetros de WIN to WIN.

EL rechazo es lo que reciben las personas que actúan desde su propio interés sin contar con los miembros de su grupo de NETworking.

 La mejor actitud para tener éxito con nuestra red de contactos –aunque a priori pueda 

parecer una paradoja- es dar primero sin esperar nada a cambio. 

Cuando actuamos con generosidad, no sólo proyectamos una 

imagen de marca personal positiva, sino que generamos en 

nuestros contactos una actitud más cercana y colaborativa; 

estarán más dispuestos a “devolvernos el favor” en el futuro. 

TRABAJA SIEMPRE DESDE EL WIN TO WIN

. 2.- JUST IN TIME. No estamos hablando de relaciones de barra de bar, estamos hablando de relaciones profesionales duraderas y estables.

Puesto que el factor tiempo nos traerá uno de los aspectos fundamentales para tener éxito en un grupo de NETworking “la confianza” 

En el  NETworking, no tengas prisa: concédete el tiempo necesario para conseguir resultados.  El tiempo es tu mejor aliado puesto que permitirá que todos te conozcas y te dará la oportunidad de conocerlos

3. INTER-DEPENDIENTE. 

Siguiendo las enseñanzas de mi maestro Stephen Covey.

La dependencia es el paradigma del tú; tú me cuidas a mí, yo te culpo a ti por los resultados. Luego nos encontramos con la independencia que no es más que el paradigma del yo; yo puedo hacerlo, yo soy responsable.

Después el paradigma perfecto y base principal de un grupo de NETworking  "EL NOSOTROS"; nosotros podemos hacerlo, nosotros podemos cooperar, nosotros podemos combinar nuestros talentos y aptitudes para crear algo más importante. La interdependencia es una elección que sólo está al alcance de las personas independientes, Las personas dependientes no pueden optar por ser interdependientes. No tienen el carácter necesario para hacerlo, no son lo bastante dueñas de sí mismas.

Miguel Alemany

Excelencia WIN TO WIN

Networking WIN TO WIN

Pensamos en triunfar relacionándolo con el hecho de que otro falle: si yo gano, tú pierdes o si tú ganas, yo pierdo. 

"El principio ganar-ganar (win to win) ve la vida como un escenario cooperativo, no competitivo; un marco en el que mente y corazón buscan constantemente el beneficio mutuo en las interacciones del ser humano". Stephen Covey. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

El principio ganar-ganar es fundamental para el éxito de cualquier empresari@/emprended@r. En www.excellencebusinessclub.com  trabajamos diariamente una serie de valores y cambios de paradigma que nos hacen alcanzar día a día nuestros objetivos empresariales.
Gracias a forjar un carácter como base del paradigma ganar-ganar trabajamos acciones cotidianas y nos organizamos pro-activamente en la voluntad de mantener relaciones basadas en la integridad y siendo fieles a nuestros compromisos con el grupo. 

Para nosotros no existe un "gano" sólo un ganar-ganar. 

La integridad es la piedra angular de la base de nuestro grupo, la integridad de sus miembros. 

Empieza con el carácter y a través de las relaciones fluyen los acuerdos. Se cultiva en un ambiente en el que la estructura y los sistemas se basan en ganar-ganar.Y supone un proceso, no podemos ganar-ganar con pensamientos "gano-pierdes" o "pierdo-ganas".

Alcanzamos acuerdos por medio de las relaciones basados en la confianza que tenemos en nuestros miembros. Ellos nunca nos fallarán, es más, sabemos perfectamente que darán el cien por cien de su esfuerzo para no perder la confianza que los demás miembros tienen depositada. 

La credibilidad ya no representa un problema: "ES UN MIEMBRO DEL GRUPO".

Como confiamos el uno en el otro, estamos abiertos a todo. Ponemos nuestras cartas sobre a mesa. Incluso aunque veamos las cosas de distinto modo, sé que usted estará dispuesto a escuchar con respeto. Ambos nos comprometemos a tratar de comprender el punto de vista del otro en profundidad, y a trabajar juntos a favor de la tercera alternativa, de la "solución sinérgica", que será una respuesta mejor para los dos.

Una relación en la que ambas partes están profundamente comprometidas con el paradigma ganar-ganar, es la catapulta ideal de una gran sinergía.

La relación no resta realidad o importancia a los problemas; tampoco elimina las diferencias de perspectiva. Pero sí elimina la energía negativa normalmente centrada en las diferencias de personalidad y posición, y crea una energía positiva, cooperativas, centrada en la comprensión plena de los problemas y en su resolución recíprocamente beneficiosa. 

Miguel Alemany.

WIN TO WIN 

EBC. Una estrategia empresarial para el crecimiento.

Yo no puedo concebir a las empresas que no tienen creada una estrategia empresarial. Sólo esperan que el día evolucione correctamente sin ningún tipo de plan por su parte.

Dentro de la estrategia "el mapa estratégico" es fundamental para conseguir nuestros objetivos.
Este debe de dar respuestas a las siguientes preguntas

• Financiera: ¿Cómo debemos manejarnos financieramente y qué retorno debemos obtener de nuestras inversiones?

• Cliente: ¿Qué debemos hacer por nuestros clientes y qué beneficios debemos darle para premiar su lealtad?. ¿Por qué deben trabajar con nosotros?

• Proceso interno: ¿Qué procesos debemos mejorar para dar a nuestros clientes lo que ellos necesitan y esperan de nosotros?

• Capacidades organizacionales: ¿A qué habilidades, capacidades, gente, cultura, tecnología, herramientas e infraestructura debemos acceder para ejecutar nuestros procesos y ofrecer a nuestros clientes una correcta proposición de Valor?

Existen cuatro fundamentos para una estrategia empresarial sólida: 

1. Valor empresarial.
2.  Misión empresarial.
3. Visión empresarial.
4.  Propuesta de Valor.

 Tenerlos en cuenta cuando respondas a estas preguntas te garantizará la creación de una Estrategia empresarial alineada con los Valores empresariales fundamentales de la organización y orientada a cumplir con la propuesta de Valor y el logro de la Misión empresarial y la Visión empresarial. Si lo haces, tendrás una Estrategia Empresarial Exitosa.

¿Qué acciones tomarás en tu negocio y en tu vida, en este sentido?

¿Dónde puedes encontrar respuesta y apoyo a todas las cuestiones que plantea una estrategia empresarial?

En muchas ocasiones y en un mercado tan competitivo y cambiante cuando piensas que conoces la respuesta, te cambian la pregunta y lo que es peor, a la misma pregunta, necesitas distintas respuestas.

Hoy no se concibe al "empresario solitario" la velocidad la información y los rápidos cambios del mercado hacen imprescindible la unión de experiencia, conocimientos y la posibilidad de compartir tus relaciones y contactos con otros empresarios serios y responsables. 

EXCELLENCE BUSINESS CLUB se crea para como herramiento estratégica para el  intercambio de compromisos.

El "EBC" es el intercambio de compromisos y responsabilidades entre empresarios y emprendedores serios, es una herramienta imprescindible para el crecimiento empresarial y personal.

Miguel Alemany

¡Ojalá llueva petróleo en Nigeria! por Miguel Alemany

Si, ojalá llueva petróleo, oro, indio, plata, vanadio . Será la única posibilidad que tengan estas niñas que están siendo violadas tres o cuatro veces al día. Será la única oportunidad que tendrán una niñas que en su mayoría ya son portadoras del virus del SIDA, que en países como Nigeria es una clara sentencia de muerte. Los políticos del mundo que están tan preocupados con el cartelito, esos seres inútiles, incapaces, ineptos, insuficientes mentales, negados, torpes, negligentes y totalmente nulos que si no reciben ordenes de las multinacionales que los contratarán como consejeros, directores o cualquier puesto donde puedan desarrollar todas sus actitudes, después de veinte o treinta años de servicios prestados desde la política. Como no llueva petróleo, esas niñas que ya están muertas mentalmente, ningún gobierno utilizará los satélites para localizarlas e invadirán en 24 horas el país. Que asco me dais, cuando os veo con esas risas hipócritas, con vuestros trajes hechos a medida, bien comidos y bebidos, cuando niñas de diez y doce años están siendo violadas. ASCO… Miguel Alemany 

La cabeza llena de mierda

Es increíble como a muchas personas la mierda mental no les dejan pensar con claridad. Aflora en cualquier momento y circunstancia, su mente esta limitada a un espacio ínfimo de información y tarde o temprano su mierda acumulada durante muchísimos años no les deja pensar con claridad.
Los hombres y mujeres de esta mundo no atraen aquello que quieren, sino aquello que son y sin lugar a dudas “Aquello que piensan”.
Las personas están ansiosas por mejorar sus circunstancias, pero no está tan deseosos de mejorarse a sí mismas.
Incluso la Biblia nos indica que “Como un hombre piensa en su corazón, así es él” (Proverbios 23:7).
Tan dificil resulta entender que los pensamientos en nuestra mente conforman lo que somos.
Nos forjan y modelan. Si albergas en tu mente
pensamientos inferiores, serás toda tu vida un ser inferior.
En cambio, si tus pensamientos son elevados, te seguirá la dicha. Es un hecho.
El abuso de los pensamientos incorrectos, desciende al ser humano a ser una gran mierda viviente.
“Pedid, y se os dará; buscad, y hallaréis;
llamad, y se os abrirá, porque todo aquel que pide, recibe; y el que
busca, halla; y al que llama, se le abrirá….”; (Lucas 7: 7,8).
Nuestra mente es igual que un jardín, que puede ser
inteligentemente cultivado o ser abandonado y llenarse de malas hierbas; pero sea cultivado o descuidado, está destinado a producir. Si no se siembran ideas útiles, entonces semillas de hierba mala caerán, crecerán en abundancia y se reproducirán.
¿Quieres que algo cambie? Cambia lo que piensas.Miguel Miguel Alemany

Aléjate de las personas que tratan de menospreciar tus ambicione. Miguel Alemany

Aléjate de las personas que tratan de menospreciar tus ambiciones. La gente pequeña siempre hace eso, pero los verdaderamente grandes te hacen sentir que tú también puedes ser grande. Nunca olvides que un mar tranquilo jamás hizo un buen marinero. Son los retos son los que hacen la vida divertida: superarlos es lo que hace que tenga sentido. El espíritu humano crece a través de los conflictos. Hay dos modos de afrontar las dificultades: cambias las dificultades o te cambias a ti para hacerles frente y de esta forma dará igual el color de las mismas, siempre estarás preparado para divertirte haciéndolas frente. Si estas luchado por algo, (que espero que sea así, pues si no tu vida que sentido tiene) no pienses en los fracasos de hoy, sino en el éxito que puede llegar mañana. Te has propuesto una tarea difícil, pero tendrás éxito si perseveras, y encontrarás dicha en la superación de obstáculos. Miguel Alemany 

No más excusas por Miguel Alemany

Si no consigues resultados es por tu falta de interés en ellos. La leyes universales del Éxito son iguales para todos.
El Conocimiento te indica qué hacer y por qué.
Las Habilidades te enseñan cómo hacer las cosas.
El Deseo es la motivación, tus ganas de hacerlas.
Toma la  responsabilidad de tu propia vida, tienes que ejercitar la habilidad de seleccionar tu respuesta ante cualquier estímulo.
Comienza cada día con un claro entendimiento de su dirección y destino deseados y si al final del día no conseguiste nada, algo aprendiste.
El día siguiente lo empiezas con el más motivación, más objetivos y más ganas, el día de ayer paso y nunca volverá, lo que tienes es todo un maravilloso día para retarte.
Hazlo ahora, no dejes que las excusas de venzan y si es duro "merecerá la pena".
Miguel Alemany

"El vencedor heredará estas cosas, y yo seré su Dios y él será mi hijo"

Sé que podría fracasar, entonces, ¿para qué intentarlo?.
Cuando empiezo algo que NO da problemas, sustracciones, quebraderos de cabeza, insomnio, fracaso tras fracaso y todo rueda fácil ... Lo abandono automáticamente, lo que estoy haciendo es mediocre y el resultado será igual de vulgar.
Sólo me interesan los proyectos donde el 95% de las personas abandonan en el camino. Así conseguiré viajar con gente extraordinaria, que sólo consiguen resultados extraordinarios, los ordinarios se los dejo a los mediocres, que le tienen miedo al fracaso y se meten debajo de la cama cuando las dificultades llaman a su puerta.
 El fracaso es el ladrillo del éxito.
¿Qué tipo de vida quieres?  la lucha o la derrota. Conquistar o ser conquistador.
Fracasar no es ser un fracasado, ser un fracasado es dejar de intentar.
Busca problemas, busca lucha, busca fracasos, busca frustraciones, busca pelear por algo que sólo los mejores conseguirán.
 La cobardía hace a las personas prudentes, temerosas, desconfiadas e inseguras y muchas veces incapaces de tomar decisiones, porque necesitan informaciones correctas continuamente para no equivocarse y postergan las decisiones de forma infinita.
Las sagradas escrituras dicen: "El vencedor heredará estas cosas, y yo seré su Dios y él será mi hijo."
Únete conmigo y te prometo que pondrás a prueba tu nivel de mediocridad y tu capacidad de éxito.
http://globalvirtualshopping.com/master/miguelalemany/

"La Razón" Garantía de fracaso.

La razón, lleva directamente al fracaso de la mayoría de las personas que conozco. Suena extraño pero intentaré explicarme.
 La razón, por la cual Aristóteles estableció los principios para la lógica, todavía enseñados en nuestros días dónde nos encontramos; el principio de identidad, el principio de no contradicción, el principio del tercero excluido y el principio de razón suficiente como axiomas evidentes y por tanto como verdades necesarias y universales, es decir, aplicables en todos los casos y en cualquier contexto, la lógica deductiva "la razón o  el raciocinio".
Y aún siendo la definición más correcta de raciocinio;
 "Es la facultad en virtud de la cual el ser humano es capaz de identificar conceptos, cuestionarlos, hallar coherencia o contradicción entre ellos y así inducir o deducir otros distintos de los que ya conoce".
 Todo esto esta basado en conocimientos adquiridos y deducciones sacadas de la experiencia, de lo vivido y lo aprendido.
¿Esto que significa? Simplemente que la razón nos deja en el mismo sitio donde estamos, "La Razón nos impide conocer nuevas formas, nuevos horizontes y sobre todo no permite asumir retos o riesgos, puesto que eso no sería racional".
Debes sustituir "el raciocinio" por la programación de emociones y creer en algo que todos los seres vivos tienen "La Intuición" (del latín intueri «mirar hacia dentro» o «contemplar») es un concepto de la Teoría del conocimiento aplicado también en la epistemología que describe el conocimiento que es directo e inmediato, sin intervención de la deducción o del razonamiento, siendo considerado como evidente.
Tienes que tener un conocimiento intuitivo de la realidad. Desarrollando tu "intuición intelectual" serás capaz de conocer la esencia de las cosas y sus diversas formas. La intuición, es el conocimiento que no sigue un camino racional para su construcción. Ser intuitivo te dará mejores resultados que ser racional.
Miguel Alemany "intuitivo"

Ya tengo mi "Web Máster" Seguimos avanzando, abriendo máster franquicias, países y nos llaman de todas partes para abrir tiendas, lo mejor de todo, en sólo ocho días de trabajo.. No quiero pensar dónde estaremos dentro de tres meses..
No pierdas la oportunidad y súbete en este tren de alta velocidad que te llevará a ser un gran empresari@ del ecommerce en el mundo entero. Miguel Alemany.


http://globalvirtualshopping.com/master/miguelalemany/

Miguel Alemany, experto en marketing relacional con reconocido prestigio internacional lanza el próximo miércoles la que será la Red de Franquicias Onine más grande del mundo, Global Virtual Shopping. 

Fruto de su experiencia y conocimiento del mundo empresarial, ha conseguido unir las tres herramientas de mayor generación de ingresos del mundo online, es decir, e-commerce, franquicias y marketing online en  una sola.

Global Virtual Shopping ( www.globalvirtualshopping.com) nace para ser la mayor red de franquicias online del Mundo. 

Dentro de este negocio ya podemos encontrar empresas mundialmente conocidas como Amazong, E-bbay o Mercado Libre que facturan cientos de millones de euros

Se trata de un negocio sin fronteras, que sólo en 2013 creció un 15,1% de facturación con más de 2.500 millones, nos está esperando, es por eso, Miguel Alemany quiere hacerte participe y que seas uno de los “Mil primeros Máster franquicia” y te conviertas en uno de los líderes mundiales del crecimiento de Global Virtual Shopping, un negocio multimillonario sin precedentes que podrás desarrollar desde tu casa y sin ningún conocimiento previo. Se que estas esperando desde hace mucho tiempo una oportunidad como esta.

"No es un sistema multinivel complicado y complejo donde no sabes jamás como ganarás tu dinero. Quitamos la paja y nos quedamos con el grano. "Ganar ingresos suficientes"." Dice Miguel.

Inscríbete en:

http://globalvirtualshopping.com/master-franquicias/ para recibir tu invitación y conocer más sobre www.globalvirtualshopping.com y sus Máster Franquicias en la presentación que haré el miércoles 12 de febrero de 2014 a las 20:30 por Internet.

Miguel Alemany ¿Estás preparado para el viaje 2014/2015?
M.A.- Sí, por supuesto.

- ¿Cómo lo sabes?
La tripulación está entrenada, los depósitos llenos, motores en perfecto estado. Tenemos marcada la hoja de ruta, sabemos donde queremos ir.

- Pero seguro que surgen problemas.
M.A- Ojalá, eso es que estamos conquistando nuevos territorios y hemos salido de la mediocridad.

- ¿Tu actitud?
M.A.- La de siempre, luchar y divertirme en la pelea.

- ¿La crisis?
M.A -No creo en las crisis, creo en los cambios, las adaptaciones y en transformar mi entorno y a los míos para sacar el máximo rendimiento.
Si la vida me da limones, hagamos limonada.
Además, el hombre se descubre cuando se mide contra un obstáculo.Tanto yo como los míos, estamos deseando que venga la ciclogénesis explosiva de la vida.

-¿ Y si no salen las cosas como las tienes planeadas?
   M.A.-  Ja, ja, ja.. Eso es lo que piensan los mediocres que por planear algo sale como tú quieres y si no es así desisten.
 Nunca salen. Las vuelvo a planear una y otra vez, es una oportunidad extraordinaria para arreglar todo lo que hemos hecho mal y para un nuevo proceso que lleve a la creación de un nuevo sistema.

- ¿Qué sistema utilizarás este año?
Si el camino está libre, avanzaré, atacaré y venceré.
Si noto presión me pegaré y así evitaré un nuevo ataque.
Si es más fuerte, cederé, seré flexible y usaré su fuerza.
Si mi competencia retrocede ejerceré una presión constante hasta vencerla.

- Un mensaje para el 2014
M.A.- No, DIEZ
1.- Nadie tiene derecho a que seas feliz, busca tu felicidad en lo que tienes y no en lo que te falta. ¡Créala!
2.- Ama y quiere, aunque te duela, no te preocupes por aquellos que te hacen daño, céntrate en la satisfacción que te produce QUERER.
3.- Disfruta de lo que haces, ponle pasión sentimiento y creatividad.
4.-. Cree en tus sueños y escucha a tu corazón.
5. Confía en ti mismo. Ignora a los que te dicen que no lo conseguirás.
6. Equivócate, porque es necesario para crecer.
7. Conoce y valora tus habilidades.
8. Haz todas las cosas con mucho amor.
9. Contribuye con tus sueños a crear un mundo mejor.
10. Disfruta de tu vida y sé feliz. ¡Feliz 2014!

Arrancando motores y empezando un viaje que durará todo un año.
¡¡Feliz Viaje!!
Miguel Alemany

"Multi-Nacionalización Digital” Estrategia GMO (Global Marketing Online)

Es imposible hablar de futuro y de prosperidad sin hablar de internacionalización. Atrás quedaron los tiempos en los que sacar al exterior nuestros productos o servicios estaba limitado a las grandes empresas. La internacionalización es sinónimo de oportunidad.

Es una realidad que la aparición de Internet y los nuevos servicios online han sido el detonante de una transformación radical, no sólo de las empresas y de la forma de realizar los negocios, sino también de los hábitos de vida e incluso la educación. Es decir, que los cambios no sólo son económicos sino también, sociales y culturales.

Las nuevas tecnologías están haciendo que la información viaje a cualquier lugar del mundo a gran velocidad.

Esta oportunidad evidente que aporta el mundo Online no es únicamente para las grandes compañías, sino que incluso es hasta mejor para las pequeñas y medianas. Éstas pueden superar una desventaja estructural propia de su tamaño, haciendo que su presencia Online no sea meramente testimonial, convirtiendo su web en algo no únicamente informativo sino en una estrategia de marketing Online global o lo que sería lo mismo una G.M.O (Global Marketing Online). De esta forma pueden obtener un gran aprovechamiento de la oportunidad mediante la generación de nuevos modelos de negocio, mediante el conocimiento de los clientes y la agilización de los procesos de internacionalización.

La internacionalización de una empresa se puede definir como el conjunto de actividades que la empresa desarrolla fuera de los mercados que constituyen su entorno geográfico natural. La más importante actualmente viene siendo la internacionalización digital de las empresas y para ello hay que conocer de manera profunda el marketing online, el posicionamiento web, el marketing mobile, la comercialización de productos en la web, etc.

Dentro de la estrategia G.M.O entendemos como la internacionalización de la empresa desemboca en el fenómeno que hemos denominado “Multi-Nacionalización Digital“.

La “Multi-nacionalización Digital” tiene que ser la estrategia fundamental de nuestras empresas, haciendo que su grado de competitividad sea lo más elevado posible.

La herramienta de “Multi-Nacionalización Digital” no se trata de una modificación total del modelo de negocio sino de una adaptación y disposición de ciertas ventajas.

Desde el punto de vista del marketing, nuestros clientes tienen que saber que actualmente las formas de hacer negocios no es que estén cambiando, simplemente es que ya han cambiado, y la “no adaptación” a los nuevos modelos las convierten en inviables.

Desde este punto de vista, la estrategia G.M.O es de importancia vital, ya que cualquier persona con un ordenador y acceso a Internet está en contacto con información suministrada por la empresa desde cualquier parte del mundo. De la misma forma, nosotros podemos contactar con futuros consumidores en el mundo generando un proceso de “Synergy” que debemos gestionar de una forma correcta y así conseguir con nuestra estrategia de “Multi-nacionalización Digital” resultados “Win to Win”.

“Nuestros clientes están cambiando la forma de hacer negocios”

La “Multi-Nacionalización Digital” de una empresa es una decisión de primer orden desde un punto de vista estratégico, ya que la misma busca en los mercados exteriores una solución a su necesidad de crecimiento, explorando nuevas oportunidades de negocio situadas fuera de su mercado nacional. Es claro que las diferencias de los entornos donde opera la compañía generan incertidumbre, por ese motivo, normalmente, la internacionalización bien entendida debe ser un proceso gradual, en el cual la empresa se comprometa a medida que va incrementando su conocimiento de los mercados digitales. La entrada de una empresa en el “mundo Online” es, también, una decisión encaminada a encontrar nuevas posibilidades de crecimiento, ya que ésta pretende explotar oportunidades de negocio situadas en un nuevo entorno.

En la red tenemos un rápido acceso a un mercado de ámbito mundial. El comercio Online ofrece numerosas oportunidades, ofreciendo a PYMES la posibilidad de acceder a mercados que serían impenetrables por vías off-line.

La empresa coloca su página web en Internet por cuestión de imagen y de moda. Es un efecto de mimetismo detrás del cual muy pocas veces hay una estrategia definida por lo cual nosotros comenzamos nuestra estrategia de “Multi-Nacionalizacin Digital” después de la utilización de herramientas tan poderosas como la “Web Strategy” donde la adaptación de la imagen es primordial para el buen entendimiento por parte de los posibles consumidores o clientes.

“Nos encontramos en un nuevo entorno donde se han adentrado múltiples negocios. No estamos solos”

La empresa deberá tener en cuenta esta posición a la hora de tomar decisiones. Un proceso semejante lo encontramos en la internacionalización de la empresa, que de igual forma implica la entrada en un entorno desconocido. Sin embargo, la empresa, en la medida que va adquiriendo experiencia cambiará su modo de actuación comprometiéndose más con los mercados exteriores. De forma paralela, pensamos que las empresas cambiarán su comportamiento en Internet a medida que adquieran un mayor conocimiento sobre  ”su mundo digital”.

El análisis de todos los sectores relacionados, el estudio de la competencia y el conocimiento de los usos y costumbres en el medio digital nos permiten crear una base sólida y coherente para la generación de una estrategia de “Multi-Nacionalizacion Digital” con excelentes resultados.

Los objetivos que se persiguen con las empresas con presencia en Internet son de muy diversa índole, entre los que podemos destacar:

1. Publicitarse.
2. Informar sobre sus productos.
3. Captar clientes.
4. Atender al cliente.
5. Transmitir imagen tecnológica.
6. Vender.
7. Recibir pedidos.
8. Reducir costes

Dentro del estudio de “Multi-Nacionalización Digital” se pueden identificar las siguientes actividades:

1. Búsqueda de oportunidades: La búsqueda, identificación y análisis de oportunidades de negocios que puedan existir en el mercado, a través de la identificación de nuevas necesidades y deseos en los consumidores, cambios, tendencias, etc.
2. Segmentación del mercado: La segmentación del mercado total que existe para un producto en diferentes mercados compuestos por consumidores con características similares, teniendo en cuenta diferentes variables tales como ubicación, rango de edad, nivel socioeconómico, etc.
3. Selección del mercado objetivo: Selección del mercado objetivo al cual se va a atender, teniendo en cuenta diferentes factores como su tamaño, su capacidad económica, los recursos y la capacidad de la empresa, etc.
4. Análisis de las necesidades: consiste en el análisis de las necesidades, gustos, preferencias, deseos, hábitos de consumo, comportamientos de compra, costumbres, actitudes y demás características de los consumidores que conforman el mercado objetivo.
5. Pronóstico de la demanda: El pronóstico o la estimación de las futuras ventas de la empresa para un determinado período de tiempo.
6. Análisis de la competencia: Análisis de la ubicación, experiencia, recursos, capacidad, estrategias, ventajas, fortalezas, debilidades y demás características de los competidores actuales y potenciales de la empresa.

PARTIR CON UN FIN EN MENTE: EL DESCUBRIMIENTO

Piensa en las personas que han generado una diferencia positiva en tu vida.  ¿Qué cualidades tienen, que te gustaría desarrollar?

Imagínate a 20 años de hoy: estás rodeado por las personas más importantes de tu vida.     ¿Quiénes son y que están haciendo?

Si pusieran una viga de acero (de 15 centímetros de ancho) entre dos rascacielos. ¿Qué es lo que te haría cruzarla? ¿Mil dólares? ¿Un millón? ¿Tu mascota? ¿Tu familia? ¿Fama?     Piénsalo con mucho cuidado…

Si pudieras aprender lo que más te gustara y que hoy en día no sabes hacer.  ¿Qué sería?

Haz un listado con las cinco cosas que más te gusta hacer. Como cantar, bailar, estudiar, escuchar música, conversar, etc.    ¡Cualquier cosa que te encante…

Describe un momento en que te sentiste profundamente inspirado….

Si pudieras pasar una hora con cualquier personaje que vivió alguna vez. ¿Quién sería? ¿Por qué esa persona? ¿Qué le preguntarías?

Dentro de 5 años, el diario de tu ciudad decide publicar un artículo acerca de tu vida y quiere entrevistar a tres personas. ¿Quiénes te gustaría que fueran y que te gustaría que dijeran de ti?

Piensa en algo que te represente, un animal, una flor, una canción….  ¿Por qué te representa?

Todos tenemos uno o más talentos. ¿En qué te consideras realmente bueno y podrías aportar a tu entorn

No utilice los mismos modelos que generaron los problemas que hoy tiene

Todas las grandes compañías que hoy conocemos, todas esas grandes marcas que admiramos, seguimos y ponemos en muchos casos de ejemplos en escuelas, libros y conferencias, ¿nacieron así? ¿o algún día fueron pequeñas e insignificantes empresas desconocidas? Creo que prácticamente todas, por no decir todas, así fue. Y si nos preguntáramos cuál es la diferencia entre aquellos que, en más o menos años se convierten en referentes mundiales de su sector, yo no tengo ninguna duda: el Marketing es la diferencia. 

Durante muchos años en el mundo del marketing, tanto los gurú como las agencias, centraban todos sus esfuerzos en hacer crecer y consolidar la grandes firmas, olvidándose que el 98% de las empresas que existen en el mundo son PYMES, y que de éstas son las que saldrán los próximos”Apple”. Seguro que en muchas partes del mundo hay un Steven Jobs creando los productos que revolucionarán las próximas décadas o algún Bill Gate dejando la Universidad para emprender sus sueños. Seguro que hoy miles de pequeños emprendedores perdieron todos sus recursos, dinero y empresas, pero no perdieron las ganas y la ilusión de crear su propia empresa, y lo que hoy es oscuro, mañana lo contarán en grandes foros empresariales como fruto del éxito que años después alcanzaron.

Hoy, más que nunca, las pequeñas empresas tienen que enfocar sus negocios, independientemente del tamaño que estos tengan, hacia el Marketing. Hoy, más que nunca, las agencias de marketing, como Global Marketing & Asociados,  enfocadas en buscar las mejores soluciones de mercadotecnia para PYMES, son necesarias e imprescindibles.

Si estudiamos aquellas empresas/marcas que hace veinte o treinta años no eran nada,encontraremos dos denominadores comunes muy interesantes; uno, el carácter y liderazgo del emprended@r o emprendedores, y otro, que desde el principio tenían claro el valor que les generaría en el futuro, ser reconocidos como MARCA, ya sea personal, de producto o servicio. Y hablo de los valores intangibles de la marca y no de los valores visibles, el logotipo etc., que en algunos casos no es más que una manzana de colores imposibles, con un mordisco.

¿El valor de la marca es el poder más diferenciador de una pequeña empresas? Tajantemente SÍ.¿O quizás usted me diría el precio, el surtido, la capacidad de comunicación, el presupuesto publicitario, la posibilidad de contratación de talentos…?
No. Es evidente que la variable MARCA es lo que, sin lugar a dudas, conformará el éxito o el fracaso de una empresa del siglo XXI.

Ahora, si ustedes me preguntan si las empresas entienden y aplican este concepto, directamente y con la misma contundencia, les diría que NO. Siguen pensando en solucionar problemas de una nueva etapa socio-económica con las mismas herramientas y conocimientos con los que fueron creadas.

Dos son para mí los pilares de una pequeña empresa: uno, la marca; y el otro, nacer desde la demanda. Ya no sirven todos los métodos antiguos de marketing, las 4 p,s , la política de distribución, los estudios de mercado, sus variables obsoletas y un largo etc. Hoy la empresa tiene que nacer desde la demanda, su forma es adaptable al mercado, crece desde el usuario, el cliente o el consumidor. No genera demanda, no busca demanda, “es la demanda”. Todos ya hemos leído “el consumidor cada día es más inteligente” y los emprendedores ¿lo son? Antiguamente, en el siglo pasado, las grandes compañías con sus campañas publicitarias eran capaces de generar modas y tendencias. Hoy las modas y lastendencias se generan del conocimiento y la velocidad de la comunicación.

Un emprendedor nace de la demanda, al igual que el agua que corre por el cauce de un río y que se adapta al ancho, velocidad, temperatura, color, olor y todas las variables que se encontrará antes de llegar a fundirse con el gran océano. En contraposición, el tronco, rígido, férreo, cuya forma no se adapta, más posibilidades tiene de terminar encallado en el primer obstáculo…

Recuerde cuatro aspectos que cambiarán sus resultados en estos tiempos:

•  No utilice los mismos modelos que generaron los problemas que hoy tiene, “si haces siempre lo mismo, de tontos es esperar resultados diferentes”.
•  Para ser grande hay que ser primero pequeño.
•  Su marca personal o de empresa será el valor que le permita perdurar en el tiempo.
• Nazca todos los días desde la demanda, adaptando su forma todas las veces que sean necesarias, sin miedo. No se convierta en un tronco varado y putrefacto.

Miguel Alemany
CEO Global Marketing & Asociado

Diez cosas que los mediocres no hacen

1. Decirle ‘no’ a las distracciones. Siempre
Las personas exitosas saben usar mejor su tiempo porque son disciplinadas y saben establecer sus metas. También hablo de esas personas que no tienen momentos bajos; sí, hay tiempo para las vacaciones y para la familia, pero saben cómo balancearlo y no se dejan tener momentos improductivos.
Ser organizado y disciplinado es esencial.

2. Leer algo nuevo todos los días
Las personas exitosas y creativas leen constantemente, y encuentran mentores que les enseñan, valorando toda la información que reciben y pueda servirles en un futuro. Además, el hábito de la lectura ayudará a incrementar tu comprensión, imaginación, capacidad sintética y otras habilidades como la ortografía y gramática.

3. Aceptar tus errores y sigue adelante
Fracasa cuantas veces sea necesario. Todo el mundo fracasa de vez en cuando; es parte de la vida. Pero cuando lo hagas, no renuncies ni pierdas el tiempo. Lo que separa a la gente exitosa de la ordinaria es la habilidad de levantarse y empezar de nuevo una y otra vez, con un mejor plan para triunfar.

También debes aprender a aceptar que no existe la perfección. Así que no pierdas tu tiempo buscándola.

4. Levantarte temprano
Las personas más proactivas y efectivas madrugan. Al aprovechar las mañanas de mejor manera podrás terminar tus cosas a tiempo.

5. Seguir la regla 80/20
Muchos emprendedores cometen el error de intentar dedicar su tiempo a atender todos los asuntos. Sin embargo, es importante que entiendas que, al igual que en las ventas, el 20 por ciento de tus acciones te producirán el 80 por ciento de tus resultados. Por ello es clave que establezcas prioridades y trabajes en las cosas que te generan más dinero o mayores oportunidades para el futuro.

6. Cuidar tu cuerpo
El cuerpo es la máquina que nos permite ejecutar y trabajar; y como cualquier máquina, requiere de mantenimiento. Para tener buenos niveles de energía y un buen estado físico (que conlleva a uno mental) es importante que: cuides tu alimentación, tratando de consumir proteínas y mucha agua, y de reducir los alimentos procesados; hagas ejercicio al menos 30 minutos al día, y estiramientos cada hora; e intentes dormir bien, intentando irte a la cama temprano y relajándote para conciliar un buen sueño.

7. Aprende a delegar
Éste es un punto especialmente difícil para los emprendedores que tratan a su negocio como su “bebé”. Debes entender que no puedes hacer todo por ti solo y que necesitas confiar en los demás para completar tus tareas y alcanzar tus objetivos. Una persona verdaderamente efectiva sabe rodearse de gente talentosa, que puede cumplir algunas responsabilidades incluso mejor que él mismo.

8. No acumular pendientes
Tener tu agenda llena o tu escritorio cubierto de post-its con pendientes es una señal de que estás dejando todo para después. Aunque es importante que definas prioridades, intenta cumplir con ciertas tareas en el momento. Esto te evitará preocupaciones mentales que sólo te desconcentran y distraen de lo importante.

9. Identificar cuándo alejarte
Aunque las personas altamente efectivas destacan por trabajar con rapidez y atención, también es importante saber cuándo tomarte un respiro y alejarte momentáneamente del trabajo. Esto te permitirá recuperar el enfoque, refrescar la mente y evitar los estancamientos de creatividad y productividad.

10. Definir metas
Las personas efectivas tienen bien establecidos objetivos en el corto, mediano y largo plazo. Incluso en una base diaria. Cada día fíjate nuevas metas que te reten y te mantengan motivado.